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Seminardauer
3 Tage
Teilnehmerkreis
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte im Bereich Einkauf und Materialwirtschaft, die systematisch modernes und managementorientiertes Wissen erarbeiten möchten, oder erfahrene Einkaufsleiter, die ihr Wissen auffrischen und sich über die neuesten Trends informieren wollen.
1.TAG
- Aufgaben und Verantwortung des Einkaufsleiters
- Der Einkaufsleiter als Beschaffungsmanager
- Mitarbeiter richtig führen
- Das konstruktive Mitarbeiter-Gespräch
- Von der Mitarbeiterführung zur Teamführung
- Der Einkaufsleiter als Krisenmanager
- E-procurement: Was steckt dahinter?
2.TAG
- Verhandlungsvorbereitung
- Verhandlungsstile des erfolgreichen Einkäufers im Überblick
- Erfolgsfaktoren des Verhandelns
- Angriff und Abwehr in Verhandlungen
- Entwicklung von Einkaufsstrategien
- Methoden und Werkzeuge im strategischen Einkauf
- Materialgruppenmanagement
3.TAG
- Erfolgsfaktoren im Lieferantenmanagement
- Marktanalyse: Die zukünftigen Beschaffungsmärkte finden
- Auswahl der geeigneten Lieferanten
- Management der Lieferantenbasis
- Einkaufscontrolling
- Die Balanced Scorecard im Einkauf
- Kennzahlen im Einkauf
- Risikomanagement
Methode
Kurzvorträge, Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, Umsetzung in praktischen Übungen, Rollenspiele, Videoanalyse
Teilnehmerzahl
maximal 12
Termin / Ort
26. - 28. Januar 2011 in Leipzig / Hotel Marriott
Teilnahmegebühr
1.690,00 € zuzüglich MwSt.
1.605,50 € zzgl. MwSt. bei Online-Anmeldung
Trainer
Jörg Pfützenreuter / Andreas Stollenwerk
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