Seminardauer
2 Tage

Teilnehmerkreis
Alle aus Einkauf und Beschaffung, die sich mit den grundlegenden Werkzeugen und Methoden des Einkaufs vertraut machen wollen, bzw. ihr Wissen systematisch auffrischen wollen

Seminarinhalt

• Die Rolle des Einkaufs in modernen Unternehmen
• Funktion und Bedeutung der Beschaffung
• Erwartungen an den Einkäufer
• Back Door Selling
• Interne Zusammenarbeit und Organisation des Einkaufs
• Zieldreieck des Einkaufs
• Hebelfunktion des Einkaufs auf den Unternehmensgewinn
• Der Beschaffungsprozess
• Beschaffungsmarktforschung und Internetrecherche
• Anfrage und Angebotsanalyse
• Kostenanalyse und Kalkulationsverfahren
• Wertanalyse
• Strategische Grundlagen
• Strategische Bereiche der Beschaffung
• ABC- / XYZ-Analysen
• Portfolioanalysen
• Prozessgestaltung
• Prozessanalysen
• Identifikation potentieller Prozessstörungen
• Erfolgsfaktoren im Lieferantenmanagement
• Grundlagen des Lieferantenmanagements
• Optimierung der Lieferantenanzahl
• Operative und strategische Lieferantenauswahl
• Lieferantenstrategien definieren und vereinbaren
• Lieferantenauditierung
• Bewertung der Lieferperformance
• Verhandlungen mit Lieferanten
• Grundlagen des Verhandelns
• Faktoren, die eine Verhandlung beeinflussen
• Vorbreitung und Durchführung der Verhandlung
• Kritische Situationen meistern
• Werkzeuge des Profi-Einkäufers
• Potenzialanalysen
• Balanced Scorecard
• Elektronische Beschaffung – was ist möglich?

Methode
Abfrage von Erwartungen und Interessensschwerpunkten, Vortrag, Lehrgespräch/Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen

Teilnehmerzahl
maximal 10 Personen

Termin und Ort
26./27. August 2010 in Dresden / art'otel

Teilnahmegebühr
995,00 € zzgl. MwSt.
945,25 € zzgl. Mwst. bei Online-Anmeldung

Trainer
Andreas Stollenwerk