Seminardetails

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Personalreferenten

Ziel des Workshops

Personalplanung ist ein wesentlicher Bestandteil der Personalarbeit. Ausgehend von der Unternehmensstrategie und daraus abgeleiteten Jahreszielen kann man bei Planungshorizonten von mehr als 3 Jahren von langfristiger, bis 3 Jahren von mittelfristiger und bei 12 Monaten von kurzfristiger Personalbedarfsplanung sprechen. 

Die Kernfrage lautet immer: Wie viele Mitarbeiter, welcher Qualifikation werden wann und in welcher Abteilung benötigt? Das Seminar gibt Hinweise und Lösungsansätze für Ihre optimale Personalplanung. 
Sie erwerben einen fundierten und praxisbezogenen Überblick über die Grundzüge, Möglichkeiten und Instrumente der Personalplanung und Personalkostenrechnung. Ihre Personalbeschaffung wird zielgenauer und damit treffsicherer in einem immer enger werdenden Personalmarkt. 

An folgenden Themen wird gearbeitet

• kurz: Grundlagen für Planungsarbeit
• strategische Personalplanung unter Beachtung der Unternehmensstrategie
• kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung
• qualitative und quantitative Personalplanung
• Organisations-, Stellen- und Stellenbesetzungsplan
• Kennzahlenermittlung
• Führungskräfteplanung: Nachfolgeregelungen, Nachwuchsermittlung und Förderung
• Mitarbeiterbindung: Welche Möglichkeiten bei welchen Mitarbeitergruppen
• Personalkostenplanung: Grob- und Feinplanung, Forecast, Budget
• Einbinden des Betriebsrates

Methode

Abfrage der Interessensschwerpunkte, Kurzreferate, Diskussion,

Die Teilnehmer erhalten ein Fotoprotokoll über den Verlauf des Workshops und eine Auflistung der erzielten Ergebnisse!