Projektmanagement am Beispiel OP-Reorganisation

MitarbeiterInnen aller Bereiche und Berufsgruppen im Krankenhaus, insbesondere jedoch aus OP-nahen Aufgabenschwerpunkten, die in Projekten mitarbeiten bzw. sich auf ein anstehendes OP-Reorganisationsprojekt vorbereiten wollen
Sie erlernen das methodische und soziale Know-how zum gelungenen Start, zur zielgerichteten Steuerung und zum erfolgreichen Abschluss eines OP Projektes. Sie kennen die Instrumente eines systematischen Projektmanagements und können diese anwenden. Neben den einzelnen Techniken und Methoden erhalten Sie Anregungen zur Gestaltung der Zusammenarbeit im Projektteam. Alle Inhalte sind an dem Praxisbeispiel OP-Reorganisation orientiert.
Trainerinput, Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Bearbeitung konkreter Projekte aus dem Unternehmen