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Office-Management

SK13

Projektmanagement - Methoden und Instrumente

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Ort auf Anfrage
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Seminardetails

Seminardauer

2 Tage

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens, die in Projekten mitarbeiten bzw. sich auf künftige Projektleitungsaufgaben vorbereiten.

Seminarziel

Sie erlernen das methodische und soziale Know-How zum gelungenen Start, zur zielgerichteten Steuerung und zum erfolgreichen Abschluss eines Projektes. Sie kennen die Instrumente eines systematischen Projektmanagements und können diese anwenden. Neben den einzelnen Techniken und Methoden erwerben Sie die notwendige Sozialkompetenz zur Gestaltung der Zusammenarbeit im Projektteam. 
Ihre Projekte werden dadurch strukturierter und stressfreier zum Erfolg geführt.

Seminarinhalt

  • Projektmanagement – Was heißt das?
    • Definition und Abgrenzung von Projekten
    • Erfolgsfaktoren des Projektmanagements
    • Phasenmodell der Projektabwicklung
  • Wie man Projekte initiiert
    • Von der Projektidee bis zum Projektauftrag
    • Einrichten der Projektorganisation
    • Der gelungene Projektstart
  • Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung
    • Projektstrukturplan
    • Termin-, Kapazitäts- und Budgetplanung
    • Projektcontrolling
    • Software für Projektmanagement
    • Projektabschluss, Präsentation und Implementierung der Projektergebnisse
  • Wer ist beteiligt und wie?
    • Einbindung von Projekten in die „Tagesarbeit“
    • Funktion und Aufgaben von Projektleitung und Team
    • Zusammenarbeit mit dem Management und dem Auftraggeber des Projektes
  • Projektarbeit ist Teamarbeit
    • Wie funktioniert ein Team?
    • Führung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit
    • Techniken zur Verbesserung der Teamarbeit

Methode

Trainerinput, Diskussion, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele