Fehlzeiten wirksam reduzieren

Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens

• Fehlzeiten verstehen: Ursachen, Dynamiken, Einflussmöglichkeiten
• Gesprächsführung: Fehlzeiten ansprechen – klar, empathisch und lösungsorientiert
• Gesundheitsfördernde Führung, Prävention im Arbeitsalltag
• Entwicklung konkreter Maßnahmen für das eigene Team

Impulse, Gruppenarbeit, Fallanalysen, Reflexion, Praxisübungen

Hohe Fehlzeiten im Team belasten die Produktivität, das Teamklima und die Führungskraft selbst. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft professionell, wirksam und gesundheitsfördernd mit dem Thema Fehlzeiten umgehen.

Sie erfahren, welche Ursachen hinter Krankmeldungen stecken können, wie Sie Frühwarnzeichen erkennen und was Sie präventiv und situativ tun können. Neben theoretischen Impulsen liegt der Schwerpunkt auf praxisnahen Übungen, konkreten Gesprächsleitfäden und dem kollegialen Austausch.