Seminardetails

Teilnehmerkreis

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in Projekten mitarbeiten bzw. Projektteams qualifiziert unterstützen wollen

Seminarziel

Sie erlernen das methodische Know-How um Projekte richtig zu strukturieren und zu dokumentieren.

Sie erfahren, wie Sie Informations- und Kommunikationsprozesse im Projekt reibungslos gestalten und erzielte Projektergebnisse prägnant präsentieren.

Sie tragen so wesentlich dazu bei, Projekte strukturierter und stressfreier zum Erfolg zu führen!

An folgenden Themen wird gearbeitet:

• Projektmanagement – Was heißt das eigentlich?
  • Definition und Abgrenzung von Projekten
  • Phasenmodell der Projektabwicklung
• Wer ist beteiligt und wie?
  • Funktion und Aufgaben von Projektleitung und Team
  • Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber des Projektes
  • Einbindung von Projektarbeit in das „Tagesgeschäft“
• Wie werden Projekte initiiert?
  • Von der Projektidee bis zum Projektauftrag
  • Der gelungene Projektstart
  • Einrichten der Projektorganisation
  • Aufbau einer angemessenen Informations- und Dokumentationsstruktur und eines Projekt-Berichtswesens
• Wie werden Projekte geplant und dokumentiert?
  • Projektstrukturplan als Landkarte für das Projekt
  • Der Projektablaufplan als Routenplaner für die Projektschritte
  • Termin-, Kapazitäts- und Budgetplanung als Bordcomputer der Projektarbeit
  • Projektcontrolling zur Lenkung und Steuerung des Projektes
  • Softwareunterstützung für das Projekt
• Wie werden Projekte abgeschlossen?
• Präsentation und Implementierung der Projektergebnisse
• Auswertung des Projektes
• Der Projektabschlussbericht

Methode

Trainerinput, Diskussion, praktische Übungen, Fallbeispiele