Coaching

Es gibt beim Coaching keine standardisierten, vorgefertigten Konzepte, sondern ausschließlich individuelle, der Person und der Situation angepasste "maßgeschneiderte" Inhalte und Wege. 

In den meisten Fällen wird ein Dreiecksvertrag zwischen Organisation, Person und Coach über Ziel, Art und Dauer des Coaching geschlossen. Zwischen dem Coach und seinem Coaching-Partner muss ein besonderes Vertrauensverhältnis entstehen.

Die Inhalte des Coaching unterliegen der Schweigepflicht. Gemeinsam wird vereinbart, wer wissen darf und soll, dass der Mitarbeiter mit einem Coach arbeitet. Einzelne Inhalte werden nur mit Zustimmung beider an Dritte weitergegeben.

Mögliche Inhalte

• Wahrnehmen, Erleben und Verhalten im beruflichen Umfeld
• Selbstwahrnehmung und –einschätzung
• Vergleich zwischen Anforderung/Herausforderung und Kompetenz
• Reflexion der eigenen Rolle und der Organisationsstruktur
• Optimierung von Führungsverhalten und Führungsinstrumenten
• Einfühlungsvermögen
• Durchsetzungsvermögen
• Problem- und Konfliktlösungsverhalten
• Motive, Ziele und Arbeitstechniken
• Entwicklung von Strategien
• Umgang mit Stress und Belastung
• Sprache, Stimme, Rhetorik
• Selbstbewusstsein – Umgang mit den Medien (Medienkompetenz)

Wir beraten Sie gern und freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen! 

Für weitere Informationen und Anfragen: Kontakt