Seminardetails

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter mit Personalverantwortung

Seminarziel

Das Weisungsrecht vermittelt dem Arbeitgeber einen im Einzelfall bedeutsamen Einfluss auf den Inhalt eines Arbeitsverhältnisses. Es gilt, die praktischen Konsequenzen im Detail zu beleuchten. Wir werden uns u.a. damit befassen, wie weit das Direktionsrecht des Arbeitgebers reicht und ab wann nur die Änderungskündigung oder gar Beendigungskündigung bleibt. Was ist mit Versetzungen oder Veränderungen der Arbeitszeit? Kann man Weisung und Änderungskündigung miteinander kombinieren? Selbstverständlich werden wir die besonderen Umstände im Zusammenhang mit der Coronavirus-Pandemie beleuchten, so etwa im Hinblick auf das Thema Homeoffice.

Seminarinhalt

Das Direktionsrecht (Weisungsrecht) des Arbeitgebers

• 'Direktionsrecht' - bezogen auf Inhalt, Ort und Zeit der Arbeit, einschließlich Fragen des Homeoffice
• haupt- und Nebenpflichten: Was schuldet der Arbeitnehmer?
• Ist der Kernbereich des Arbeitsvertrages vor Eingriffen geschützt?
• Reichweite und Grenzen des Direktionsrechts gem. § 315 BGB und § 106 GewO
• Pflicht zur vorläufigen Befolgung unbilliger Weisungen?
• Was heißt ´billiges Ermessen'?
• Erweiterung des Weisungsrechts durch Arbeitsvertrag?
• Einfluss der 'AGB-Kontrolle' nach §§ 305 ff. BGB

 Insbesondere: Versetzung, Umsetzung, Abordnung

• Um-/Versetzung ohne Änderungskündigung? Zum Einfluss von Vertragsklauseln
• Ortswechsel durch Weisung?
• Änderung der Art der Arbeit im Wege des Direktionsrechts?
• Arbeitszeit – Änderung per Weisung?
• Umsetzung und Abordnung: Was geht, was geht nicht?
• Problem Konkretisierung – Verlust des Direktionsrechts?
• Grundlegendes zur Mitbestimmung des Betriebsrats

 Die Änderungskündigung als „taktisches“(?) Mittel zur Modifikation des Vertrages

• Voraussetzungen für eine Änderungskündigung
• Sozialauswahl bei betriebsbedingter Änderungskündigung
• Kompliziert: Vertragsbedingungen und Einsatzbedingungen unterscheiden
• Direktionsrecht mit Änderungskündigung kombiniert
• Annahme geänderter Arbeitsbedingungen 'unter Vorbehalt' / ohne Vorbehalt / vorbehaltlose Ablehnung
• Speziell: Lohnsenkung und Rückgruppierung

Methode

Vortrag - Schwerpunktsetzung nach Bedarf! Unterlagen mit zahlreichen Entscheidungen, Klauselbeispielen und Formularblättern für die Praxis.

Seminarzeiten

9:00 Uhr bis 16:00 Uhr